【资料图】
今天之间网超哥来为大家解答以上的问题。关键事件法一般包括( ),关键事件法相信很多不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、没有分啊。
2、 关键事件法应为关键绩效指标法,即KPI,指设定一些重要的绩效考核指标,以财务指标居多; 目标管理法是对打算开展的重要工作或事项列出希望达到的程度,定性居多,到时通过打分来关注完成与否; 360度考核法是由上级、下级和同事来对一名员工进行评分,以全面衡量其绩效; 平衡计分卡是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来衡量绩效,四个维度之间有明显的逻辑支撑关系,它实际已经不单纯是一种绩效管理工具,而是更多地作为战略执行工具在使用。
本文就为大家分享到这里,希望会喜欢。